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优化团队管理方式 提升项目管理效能

外建集团创新开展项目管理团队竞聘工作

发布时间:2024-08-21  |  点击率:

       为进一步深化集团改革,打赢国企改革攻坚战,加大项目人才培养力度,激发集团内生动力,集团以白居寺项目为案例开展经理团队竞标探索创新开展项目管理工作。

       今年以来,集团围绕提升项目实施能力,研究出台了《项目经理部骨干管理人员选拔管理办法》,积极探索推行项目经理竞聘工作。近日,集团中标白居寺公交站场项目(一期)建设工程,该项目是交通开投集团产业协同指导意见发布以来落地的首个产业协同施工项目,为高质量完成项目实施,集团制定了《白居寺公交站场项目管理团队竞标方案》,由一总、三总分别推荐竞标人的方式产生2名候选人,通过设定竞标条件、报价规则、评标方式等过程,由下浮率最多的竞标人中标并组建该项目骨干团队,项目的实施由集团国内工程部直接管理。

       此次项目经理通过竞标比选竞聘,创新了项目经理选任方式,进一步建立健全了集团市场化选人用人机制,积极营造了“公平竞争、能者优先”的干事氛围,为打造富有战斗力的项目团队,不断提升项目精细化管理水平迈出坚实的步伐。(文字:王莲莲  编辑:陈红宇  审核:黄泽民  终审:杜小珂)